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よくある失敗事例

実際によくあるIT化の失敗パターンを取り上げ、同じ失敗を繰り返さないための教訓をまとめています。他社の失敗から学び、IT化プロジェクトのリスクを事前に把握しておきましょう。

15件の記事

「IT得意です」を信じて社内SEを採用した

自社のIT化を加速させるため、社内SEを採用することにした。「ITやシステムが得意」という候補者を採用したところ、得意だったのはワードとエクセルだった。

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提案書は完璧だった。実行できる会社ではなかっただけで。

グローバルベストプラクティスに基づいた完璧な提案書が届いた。内容は正しかった。ただ、それを実行できる組織・予算・人員が自社にあるかどうかは、別の話だった。

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誰も触れないけど、今日も動いているシステム

担当者が辞め、マニュアルも残っていない。何をするシステムか誰も知らないが、止めたら何かが壊れそうで触れない。そんなシステムが、社内のどこかで静かに動き続けている。

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「プロにお任せします」でとんでもないことになった

「ITのことはよくわからないので、全部お任せします」——この一言が、数ヶ月後に届く謎のシステムの伏線だったとは、そのとき誰も知らなかった。

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セキュリティは後でいいと思っていた

「セキュリティ、どうしますか」「後でいいんじゃない?」——この会話が、何度繰り返されただろう。繰り返されるうちに本番を迎え、繰り返されるうちに2年が経った。

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「よくある感じ」はどこにもない

「よくある感じでお願いします」――その言葉が、のちに大きな混乱を招くとは、この時点では誰も気づいていなかった。

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「無料だから」で選んだツールに、あとで泣いた

「無料なんだから、とりあえず入れてみよう」。気軽に始まったそのツールは、2年後に全社員が使う基幹ツールになっていた。そこに届いた一通のメール:「料金プランの改定について」。

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鶴の多い企業は要注意

「すいません、鶴の一声で決まっちゃいまして……」は、現場でよく聞くフレーズのひとつ。

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「とりあえずDX」と言い続けて、何も変わらなかった

全社集会で社長がDX推進を宣言した。拍手が起きた。あれから半年。何も変わっていなかった。

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多機能は誰のため?

「誰がどんな使い方をしても文句がでない完璧なシステム」を作った。リリース後に待っていたのは、その言葉とは正反対の反応だった。

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イマドキだからSaaSを選んだのに

「クラウドで、すぐ使えて、月額制。これで決まりでしょ」——その一言が、数年後に重くのしかかってくるとは思わなかった。

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後出しユースケース

「まぁ、いいか」は、開発終盤に大きな爆弾として戻ってくる。

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完成したのに、誰も使ってくれなかった

システムは完成した。予算通り、スケジュール通り。検収も通過した。ただ、現場の誰も使っていなかった。開発の成功と業務への定着は、まったく別の話である。

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「AIが全部やってくれる」と思っていた

社長が展示会から帰ってきた翌日、社内に激震が走った。「AIを導入する。これでDXは完了だ。」——その宣言から、長い旅が始まった。

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IT化成功の裏側ではこんなことが

経営層は「IT化戦略は正しかった」と確信した。ただ、その根拠となった評価は、現場の本音ではなかった。

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